这使得这些管理者常常会凭借自己的经验和直觉去管理PALL颇尔过滤滤芯企业，忽略了PALL颇尔过滤滤芯企业所处的新环境和新挑战，观念守旧，难以适应当代PALL颇尔过滤滤芯企业的发展。

    PALL颇尔过滤滤芯企业缺乏科学合理的管理体系，在PALL颇尔过滤滤芯企业组织结构和人员聘用方面存在感性思想和经验主义，使得PALL颇尔过滤滤芯企业资源分配不合理，特别是在对待员工问题上，一味地强调工作时间和工作量，忽略工作的效率。

    加之各部门间职责分配不合理或者不明确，导致工作效率低下，增加PALL颇尔过滤滤芯企业的生产成本，在销售上不采用市场费用A/P分析，更不做PALL颇尔过滤滤芯企业内外部SWOT分析。文章来源PALL颇尔过滤滤芯http://www.yashengguolv.com/