PALL颇尔过滤滤芯厂家把握住这点就要从人的动力出发，去了解一个人的心理过程，例如一个普通职工他的工作目的很明确就是为了薪水，但是一个中层领导注重的则是在PALL颇尔过滤滤芯厂家的前途。

    PALL颇尔过滤滤芯厂家员工做了一件很漂亮的事情后，他希望得到领导的认可这是他做这件事情的动机，如果PALL颇尔过滤滤芯厂家领导能及时的鼓励他,他以后工作会更加努力，这种适当的鼓励在一定情况下，对双方都有利。因此，激励管理要把握PALL颇尔过滤滤芯厂家员工的动机和需求。文章来源PALL颇尔过滤滤芯http://www.yashengguolv.com/