液压油滤芯厂家发展到一定的程度，不可能什么事都亲历亲为、大小事务全部揽在自己手里，液压油滤芯厂家需要脱身出来考虑发展和如何更好的组织资源的问题，这时液压油滤芯厂家就需要授予下面的人员一定的决策权，比较好的方式是将权力下放到部门经理，这样液压油滤芯厂家只要抓好几个人，整个企业的资源就可以得到有契机的利用。